1、 都江堰“三角法则”
        

     外三角:manbetx客户端 -人力资源管理的三条基本法则               
    外三角: 组织能力建设的三个基本要素
    核心圈:以人为本的核心思想

2、三大活力机制
     人员能进能出、干部能上能下、收入能增能减

3、以业绩论英雄
    肯干事的有机会;能干事的有舞台;干成事的有回报;干错事的有处罚。

4、“四三五”薪酬体系
     四大职业通道:行政管理、项目经理、专业技术、工勤系列
     三大晋升梯子:岗位级别,4大系列,23个类别;
                                   职务级别,11级
                                   工资级别,19级,76档
     五大工资单元:岗位工资、津补贴、保险福利、专项奖励、效益工资

5、一年推荐学习一本书
    2003年:《执行力》
    2004年:《把信送给加西亚》
    2005年:《为自己工作》
    2006年: 《向解放军学习》
    2007年:《第五项修炼》
    2008年:《学哲学,用哲学》
    2009年:《论语》
    2010年:《世界是平的》
    2011年:《孙子兵法》
    2012年:《活法》

6、人生结果方程式
       
              人生结果  =  心智模式    X    勤  勉     X     能  力
                                        (-1--- 1)          (0---10)      (0---10 )    

                                      (为什么干)     (怎么样干)   (会不会干)
      黄金十二法则
     一、心智模式:己所不欲勿施于人;一分为二地思考问题;一分为三地处理问题;
                                 学会归零,懂得感恩;牺牲享受,享受牺牲
   
     二、勤   勉    :十分耕耘,一份收获;承责愈多,进步愈快;锲而不舍,滴水石穿;
                                天下大事,必作于细

    三、能   力     :学到老,活到老;潜心建立自己的核心优势;一切本领来源于实践;
                                三省吾身,完美人生

 
   

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林丰知道机会来了,他缓缓道:“我知道你带领众妖兽东迁,是想躲避人类的截杀